Оглавление
Вступне слово, Татьяна Кіль
Передмова. Боротьба, поразка та перемога,
Білл МакДермотт
Оце так бій!
Частина перша
Виклики — це повітря для дихання
1. Як усе починалося
2. Ergo sum: я знаю, ким я є
3. Я не маріонетка, я можу йти сам
4. Знання примножуються, якщо ними ділитися
Частина друга
Дванадцять моїх
відповідей на виклики
Шлях перший. Організувати і застосувати
«конкуперацію».
Шлях другий. Думати прогресивно і діяти відважно.
Шлях третій. Учитися на поразках
і відкривати нові можливості.
Шлях четвертий. Користуватися власними успіхами
й ділитися ними з рештою.
Шлях п’ятий. Довгострокове планування
та сталий успіх.
Шлях шостий. Використовувати перерви для роздумів.
Шлях сьомий. Зосереджуватися на суттєвому.
Шлях восьмий. Довіряти власній компетенції.
Шлях дев’ятий. Визначити потенціал
і скористатися ним.
Шлях десятий. Показати вибухову продуктивність.
Шлях одинадцятий. Створити організаційні структури.
Шлях дванадцятий. Знати й використовувати
сильні та слабкі сторони суперника.
Частина третя
Як експерти застосовують
концепцію управління викликами
на практиці
Шлях перший. «Конкуперація», Франк Дофейде.
Шлях другий. Прогресивність, Алісса Джейд
Макдональд-Бертль
Шлях третій. Поразки, Рольф Шуманн
Шлях четвертий. Успіхи, Ібрагім Евсан.
Шлях п’ятий. Планування та ефективна робота,
Крістіан Зайферт.
Шлях шостий. Рефлексія, Міріам Ґоос.
Шлях сьомий. Головне, Дженс Шмельцле.
Шлях восьмий. Компетенція, Жан-Ремі фон Матт.
Шлях дев’ятий. Потенціал, Леопольд Гош.
Шлях десятий. Найвища продуктивність,
Матіас Ульманн.
Шлях одинадцятий. Організаційні структури,
Астрід Шульте.
Шлях дванадцятий. Сильні та слабкі сторони,
Торстен Біттлінґмаєр.
Епілог. Не слухайте тих, хто каже «ні»!
Арнольд Шварценеґґер.
Подяки.